Kompetenzmanagement

Entwicklung mit Struktur – Kompetenzmanagement bietet ein Fundament zur gezielten Personalentwicklung

Ruth Berghofer, MSc BALANCE Business

Wozu Kompetenzen?

Kompetenzmanagement ist eine Managementdisziplin, die vorhandene MitarbeiterInnen-Kompetenzen beschreibt und deren bestmögliche Nutzung und Entwicklung sicherstellt.

Basierend auf dem Leitbild des Unternehmens wird ein Kompetenzprofil erstellt und benötigte Kompetenzen beschrieben. Neben Basis-, Fach- und Führungskompetenzen werden auch persönliche, soziale und Methodenkompetenzen festgelegt. Im nächsten Schritt werden SOLL-Profile für die gewünschten Berufsbilder/Mitarbeitergruppen definiert.

Nutzen des Kompetenzprofils für Mitarbeiter/Innen

  • Klarheit über Leistungserwartungen für die jeweilige Stelle/Berufsbild
  • Selbstverantwortung in der Karriereplanung bzw. –entwicklung
  • Spezifische Förderung von MitarbeiterInnen und High Potentials

Nutzen für das Unternehmen

  • Schulungsbedarfe frühzeitig erkennen und Trainings passgenau designen
  • Kompetenzen erkennen, fördern und bestmöglich für die Unternehmensziele nutzen
  • Personalbedarf langfristig planen
  • Recruiting-Maßnahmen gezielt setzen
  • Nachwuchsführungskräfte identifizieren und fördern


Kompetenzmanagement – unser Leistungsspektrum

  • Definieren und Formulieren von Kernkompetenzen auf Basis der Unternehmenswerte
  • Auswahl geeigneter Kompetenzen aus unserem Balance Business Kompetenzen-Pool und Gestaltung des Kompetenzmodells
  • Entwicklung von Soll-Profilen
  • Gestaltung des Prozesses vom Soll zum Ist-Kompetenzprofil
  • Schulung der Mitarbeiterinnen und Sensibilisierung der Führungskräfte
  • Entwicklung von passgenauen Trainings auf Basis des Kompetenzmodells
  • Begleitung der Implementierung

Kompetenzmanagement für den Unternehmenserfolg nutzen

Wir unterstützen Sie dabei, das volle Potential dieses Tools zu nutzen, insbesondere

  • als Basis für gezielte Weiterentwicklung & Coaching anhand eines Selbstbild-Fremdbild-Tools,
  • als Grundlage für eine Standortanalyse zu den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/Nachwuchsführungskräfte, verbunden mit Karrierecoaching und Entwicklungsplanung.

Reflektieren Sie mit uns Ihre Planung zum Aufbau von Kompetenzen in Ihrem Unternehmen!


Fragen zu Kompetenzmanagement

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Kompetenzmanagement

Wozu Kompetenzen?

Kompetenzmanagement bietet eine fundierte Basis für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen und Weiterbildung in Unternehmen.

Unsere Schwerpunkte

  • Definieren und Formulieren von Kernkompetenzen auf Basis der Unternehmenswerte
  • Auswahl geeigneter Kompetenzen aus unserem Balance Business Kompetenzen-Pool und Gestaltung des Kompetenzmodells
  • Entwicklung von Soll-Profilen
  • Gestaltung des Prozesses vom Soll zum Ist-Kompetenzprofil
  • Schulung der Mitarbeiterinnen und Sensibilisierung der Führungskräfte
  • Entwicklung von passgenauen Trainings auf Basis des Kompetenzmodells
  • Begleitung der Implementierung

Ihre Ansprechpartnerin: Ruth Berghofer, MSc

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