Teamcoaching

Coaching als Erfolgsfaktor

Ruth Berghofer, MSc Geschäftsführerin der BALANCE Akademie

Beschreibung

Der Projektplan steht, das Team ist zusammengestellt und die Ziele sind klar? – Trotzdem gibt es Schwierigkeiten, die zu Verzögerungen führen oder die Zusammenarbeit sogar zum Scheitern bringen?

In Teams agieren Menschen und diese bringen neben ihrem Fachwissen und ihren Kompetenzen auch ihre Persönlichkeit in das gemeinsame Teamsystem mit ein. Der Eine reagiert auf Kritik mit Widerstand, die Andere hinterfragt jede Kleinigkeit und verzögert Prozesse. Die Teammitglieder spüren, dass die Zusammenarbeit nicht optimal läuft, aber Lösungsversuche scheitern.

In dieser Situation greifen viele Unternehmen und Organisationen auf ein Teamcoaching durch einen versierten Experten zurück.

Denn: Erfolgreich arbeitende Teams, die konstant gute Leistung erbringen, sind für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unentbehrlich.

Teams steuern neben Aufgaben, Funktionen und Zielen auch die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit. Dies geschieht sowohl auf der sachlichen Ebene als auch auf der Ebene der Beziehungen und Emotionen.

Wenn Beziehungen innerhalb der Gruppe von Vertrauen, Motivation und Verantwortung geprägt sind, entwickeln Teamsysteme Kraft und Engagement. Wenn es den einzelnen Teammitgliedern gelingt, mit eigenen Gefühlen oder den (oft auch als irrational empfundenen) Gefühlen der anderen konstruktiv umzugehen, kann die Zusammenarbeit positiv gestaltet werden.

Doch nicht jeder Gruppe gelingt es, dieses Potenzial zu nutzen. In der Teamarbeit können Konflikte, Missverständnisse, fehlende Kommunikation oder destruktiver Umgang mit Emotionen den Erfolg schmälern.

Hier setzt das Teamcoaching an und bietet einen Rahmen, um die Zusammenarbeit zu optimieren.

Lesen Sie hier, was Teamentwicklung leisten kann:

Teamcoaching

  • analysiert die Ausgangssituation
  • bietet den Teilnehmern ein Forum, über gegenseitige Erwartungen und Wahrnehmungen zu sprechen
  • schafft Klarheit über Rollen, Funktionen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • gibt Orientierung auf gemeinsame Ziele
  • stärkt die strategische Ausrichtung und
  • fokussiert auf die ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Weiters bietet Teamcoaching einen Rahmen,

  • um Konflikte zu lösen
  • unterschiedliche Interessen sichtbar zu machen und in ein gemeinsames Ganzes einzubetten
  • klare Grenzen bei gegenseitigen Kompetenzüberschreitungen zu schaffen
  • die Wertschätzung innerhalb des Teams zu stärken
  • Verständnis für als irrational empfundenes Verhalten von Teammitgliedern zu gewinnen
  • Werte und Regeln für die Zusammenarbeit zu definieren und
  • die erfolgreiche Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.
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Die Methoden im Überblick

Im Teamcoaching verfügt der Coach über eine Vielzahl an Coachingmethoden, die speziell für Teams und Gruppen anzuwenden sind. Ihr Teamcoach hat zudem eine Ausbildung als Moderator für Groß- und Kleingruppen absolviert. Er oder sie verfügt über langjährige Erfahrung im Teamcoaching und war für viele internationale Unternehmen sowie Klein- und Mittelbetriebe im Bereich Teamentwicklung, Teamtraining und Teamcoaching tätig.

An der BALANCE Akademie wurden in den letzten Jahren zahlreiche neue Tools und Methoden für das Coaching von Einzelpersonen und Teams entwickelt und in Unternehmen erfolgreich eingesetzt.

Als Beispiel stellen wir Ihnen hier die Methode „RiThoS-Plane“ vor:

DIE RITHOS-PLANE

Die Methoden Riemann/Thomann-Kreuz und Systembrett wurden erstmals im Jahr 2013 von Ruth Berghofer kombiniert. Für die Umsetzung in unterschiedlichen Coaching-Settings wurde die RiThoS-Plane von Daniel Hofer entworfen und umgesetzt.Herausragende Ergebnisse wurden mit der Methode in der Teamarbeit erzielt. Durch die Selbsteinschätzung und Positionierung innerhalb des Modells werden Unterschiede in der Persönlichkeit sichtbar. Gleichzeitig werden alle Persönlichkeitstypen als wertvoll für den Gesamterfolg als Team erkannt. Der Teamcoach moderiert den Gruppenprozess und unterstützt durch Fragen die Stärkung der gegenseitigen Wertschätzung und Anerkennung der Teammitglieder.

Auch das so genannte „Fremdbild“ wird zum Thema gemacht. Schätzen auch alle Kolleginnen und Kollegen die jeweilige Person ähnlich ein, wie er oder sie sich selbst? – Wo gibt es gravierende Unterschiede im Selbst- und Fremdbild und welche Auswirkungen haben diese in der Zusammenarbeit?

Durch spezielle Fragetechniken werden

  • die Zusammenarbeit
  • die Kommunikation
  • der Zusammenhalt
  • der Umgang mit einander
  • der Zugang zu den Kunden
  • und andere Themen

gemeinsam reflektiert.


Weitere mögliche Fragestellungen sind

  • Welche Auswirkungen hat die Zusammensetzung des (Führungs-)Teams auf MitarbeiterInnen/KundInnen?
  • Welche Arbeitsteilungen ergeben sich aus den einzelnen Stärken im Team?
  • Wenn jemand das Team verlässt, welche Stärke fällt weg und sollte ersetzt werden?
  • Wenn jemand neu ins Team hinzukommt: Welche Stärken sollte er/sie besitzen, um das Team positiv zu verstärken?

Sie können die RiThoS-Plane zum Preis von Euro 26,40 inkl. 20 % USt plus Versandkosten unter folgendem Link bestellen: RiThos-Plane bestellen

Teamcoaching unterstützt die erfolgreiche Zusammenarbeit von Teams nachhaltig. Ihr Teamcoach arbeitet in Workshops oder Klausuren mit allen Teammitgliedern und bietet einzelnen Teilnehmenden Coaching-Einheiten an.

Vereinbaren Sie einen Erstgesprächstermin.



Vereinbaren Sie ein Auftragsklärungsgespräch. In diesem werden Anlass, mögliche Ursachen sowie Ziele und der Rahmen für das Teamcoaching geklärt.

Ort:

Die Coaching-Einheiten finden entweder im Unternehmen oder in einem vom Auftraggeber festgelegten Ort statt. Das Teamcoaching kann auch in der BALANCE Akademie, Andritzer Reichsstraße 48, 2. Stock, 8045 Graz durchgeführt werden.

Coaching-Rahmen für Unternehmen:

Mit Unternehmen vereinbaren wir einen Coaching-Rahmenvertrag, der die Bedingungen, Coaching-Ort und Anreisekonditionen festlegt.

Preis:

Die Kosten richten sich nach dem gewählten Coach, dem Ort sowie dem vereinbarten Coaching-Rahmen. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.

Coaching-Preise für Privatpersonen oder per Skype:

  • Euro 120,– pro Stunde ustfrei für Coaches  und Senior Coaches
  • Euro 180,– pro Stunde ustfrei für Executive Coaches

Coaching-Preise für Unternehmen ohne Fahrtkosten (Rahmenvereinbarungen möglich):

  • Euro 120,– pro Stunde exkl. USt für Coaches
  • Euro 180,– pro Stunde exkl. USt für Senior Coaches
  • Euro 230,– pro Stunde exkl. USt für Executive Coaches


Coachingkonzept

Unter unserem Konzept fassen wir ein Metamodell unseres Coachingansatzes zusammen, das eine übergeordnete Sicht zu unserer praktischen Arbeit ergibt. Im weiteren Sinn ist das BALANCE Coachingkonzept eine Sammlung von Leitsätzen oder Prinzipien der Anwendung von Coaching. Das Konzept legt daher unsere Vorgehensweise für die Coachingtätigkeit verbindlich dar.

Systemisch-konstruktivistische Haltung des Coaches

Jede Person sieht und interpretiert ihre Umwelt, ihr Handeln und die Auswirkungen dieses Handelns entsprechend der eigenen Persönlichkeitsstruktur. Die objektive Wirklichkeit gibt es nicht, sie entsteht im Auge des Betrachters.

Selbststeuerung - Autopoiese

Als Coaches gehen wir von der Fähigkeit zur Selbststeuerung des Menschen aus. Niemand kann in eine bestimmte Richtung von außen verändert werden. Als Coaches schaffen wir einen strukturierten Rahmen mit der Einladung an den Kunden, das eigene Denken, Fühlen und Handeln in neue Bahnen zu lenken. Dabei bieten wir durch gezielte Frage- und Interventionstechniken dem Kunden die Möglichkeit, konkrete Schritte in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und auszuprobieren. Dadurch wird das Risiko bei Entscheidungen verringert.

Zielorientierung

Jedes Coaching schließt mit einem konkreten Handlungsplan für den Gecoachten oder das gecoachte Team ab. Im Coaching erarbeitete veränderte Denk- und Verhaltensmuster werden durch die Vereinbarung konkreter Maßnahmen in die Unternehmensumwelt implementiert.

Freiwilligkeit

Wir coachen Personen, die sich selbstverantwortlich dem Coachingprozess unterziehen und freiwillig einen Veränderungsprozess anstreben.

Verschwiegenheit

Unsere Arbeit unterliegt der Verschwiegenheit.

Methoden und Wirkungszusammenhänge

Jeder BALANCE Business Coach verfügt über eine Vielzahl an bewährten und innovativen Coachingtools, die an die jeweilige Situation und die Persönlichkeit des Coachees angepasst werden. Um die zur jeweiligen Situation passende Methode ableiten zu können bedarf es diagnostischer Fähigkeiten, der Fähigkeit Hypothesen zu bilden und Abweichungen zu erkennen.

Jedenfalls werden die zur Verwendung kommenden Methoden an ein passendes Konzept angeschlossen und dieses dem Coachingkunden erklärt.


Ihre Experten für Teamcoaching

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BALANCE Coaches

Alle BALANCE Coaches haben eine umfassende, zweijährige Coaching-Ausbildung an der BALANCE Akademie absolviert, verfügen über Berufserfahrung sowie Coachingerfahrung im Unternehmenskontext und mit Privatpersonen. Balance Senior Coaches verfügen darüber hinaus über mehrjährige Führungserfahrung und spezielle Expertise im jeweiligen Coachingbereich. Balance Executive Coaches verfügen über langjährige Führungserfahrung und gelten als Top-Experten im jeweiligen Coachingbereich.

Teamcoaching

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Erfolgreich arbeitende Teams, die konstant gute Leistung erbringen, sind für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unentbehrlich. Teams steuern neben Aufgaben, Funktionen und Zielen auch die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit. Dies geschieht sowohl auf der sachlichen Ebene als auch auf der Ebene der Beziehungen und Emotionen.

Das Teamcoaching bietet einen Rahmen, um die Zusammenarbeit zu optimieren.

Coaching anfragen

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