Certified Agile Coach – Online Kurs

Vernetzt. Digital. Flexibel. Interdisziplinär. Die Arbeitswelt verändert sich und Menschen brauchen ein neues Skillset für die Zukunft.

Ruth Berghofer, MSc Geschäftsführerin der BALANCE Akademie

Beschreibung

Digitalisierung, Internet of Things, Industrie 4.0, demografischer Wandel u. a. stellen Gesellschaft und Wirtschaft vor bisher unbekannte Herausforderungen. Die durch VUKA (Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) geprägte Unternehmenswelt benötigt neue Antworten auf Fragen, die in ihrer ganzen Reichweite noch gar nicht bekannt sind.

Agiles, vernetztes, flexibles, interdisziplinäres Arbeiten wird zukünftig in einem viel größeren Ausmaß von Unternehmen, Teams und dem einzelnen Mitarbeiter gefordert sein. Doch wie wirft man hierarchische Arbeits- und Organisationsmodelle über Board, ohne Stabilität zu verlieren? Wie motiviert man Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu einer aktiven, positiven Veränderung ihrer Sichtweisen, Einstellungen, Werte und Handlungen? – Wie unterstützt man die Resilienz ganzer Organisationen in einem derartig großen Wandelprozess? – Wie verankert man neue agile Methoden in der Unternehmenskultur und nimmt die Menschen bei dieser Veränderung mit?

Das neue Berufsbild des agilen Coaches setzt an diesen Zukunftsfragen an und verbindet innovatives Know-how mit einer stabilen Persönlichkeit.

Die Ausbildung zum „Certified Agile Coach – Online Kurs“ (CAO) an der Balance Akademie bietet Ihnen umfassendes Wissen, praktische Erfahrung und persönliche Entwicklung. Der Kurs setzt sich aus den Videokursen „Going Agile: Agilität verstehen und umsetzen“ (19 Module – Videokurs), „Coaching Basics“ (13 Module – Videokurs) und „Coaching Advanced“ (6 Module – Videokurs plus Bonusmaterial) zusammen, sowie sechs Modulen, die mittels Videokonferenz-Software (Zoom und MS Teams) abgehalten werden. Handouts, Arbeitsunterlagen und Tests auf der Lernplattform unterstützen den Lerntransfer. Insgesamt umfasst dieser Lehrgang ca. 130 Arbeitseinheiten (100 Online-Präsenz und 30 Video-Kurs). Die Ausbildung zum „Certified Agile Coach – Online-Kurs“ kann mit der Ausbildung zum EXIN Scrum Master kombiniert werden (Kooperationspartner TecTrain GmbH).

Als agiler Coach beraten, coachen, unterstützen und trainieren Sie Führungskräfte und MitarbeiterInnen, um Unternehmen und Organisationen agiler und somit zukunftsfähig zu gestalten.

Zielgruppe:
Unternehmensberaterinnen, Führungskräfte, Projektleiterinnen, Team- und Changemanager, HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklerinnen sowie Interessierte. Menschen in Kurzarbeitszeitmodellen, Bildungskarenz (bitte beachten Sie die Möglichkeit einer 3-monatigen Bildungskarenz für Online-Kurse des AMS!) und Arbeitssuchende zum Aufbau ihrer agilen Kompetenzen.



Module und Inhalte im Überblick

Online-Modul 1 – Agiles Mindset

• Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
• Resilienz als Stabilitätsfaktor im Chaos
• Resilienzfaktoren stärken und erweitern
• Innere Ruhe und Stabilität trifft Flexibilität und Veränderungsbereitschaft
• Agiles Mindset aufbauen und stärken
• Effektives Zeit- und Selbstmanagement
• Selbstorientiertes Lernen (sich motivierende Lernziele setzen, Grenzen der Selbstlernfähigkeit, professionelle Begleitung im Lernprozess, Tools und Methoden)

Dieses Modul wird als Online-Training durchgeführt (Kombination aus Zoom-Konferenz und MS Teams für Kleingruppenarbeit).

Online-Modul 2 – Agile Führung

• Definition und Herleitung der agilen Führung
• Framework für agile Führung: Agiles Manifest, Werte, Prinzipien, Kompetenzen
• Führungsstil, Servant Leadership: Moving Motivation und weitere Modelle und Methoden für die agile Führung
• Teamwork agil gestalten: Erfolgsfaktoren, Collaboration Tools für stabile Arbeitsbeziehungen ohne Face-to-Face-Kontakt, Kommunikations- und Entscheidungstools
• Umsetzung und Stärkung agiler Führung in Unternehmen als Coach: Leuchtturmprojekte, Change Agents, Growth Board u.a.
• Anleitung eines Praxisprojektes für die Teilnehmenden

Dieses Modul wird als Online-Training durchgeführt (Kombination aus Zoom-Konferenz und MS Teams für Kleingruppenarbeit).

Online-Modul 3 – Agile Unternehmen

• Was macht Unternehmen agil?
• Kultur- und Wertewandel
• Neue Organisations- und Arbeitsformen: Holacracy, agile Projektarbeit, Scrum …
• Change-Prozesse initiieren, planen und umsetzen
• Effectuation als Tool in der Veränderung
• Umgang mit Ängsten, Unsicherheit, Widerstand in Wandelprozessen

Dieses Modul wird als Online-Training durchgeführt (Kombination aus Zoom-Konferenz und MS Teams für Kleingruppenarbeit).

Online-Module 4 & 5 – Coaching Basics & Coaching Advanced

• Coaching-Prozess
• Frage-Techniken
• Agilität im Coaching
• Agile Coaching-Methoden
• Systemische Sichtweise und Haltung im Coaching
• Systemische Methoden im agilen Coaching

Diese Module werden als Online-Training durchgeführt (Kombination aus Zoom-Konferenz und MS Teams für Kleingruppenarbeit).

Online-Modul 6 – Moderne Organisationsentwicklung

Während sich  Coaches früher in erster Linie als Spezialisten für Struktur- und ProzessREFLEXION verstanden haben und Organisationsentwickler als Spezialisten für Struktur- und ProzessVERÄNDERUNG, verwischen sich die Grenzen zwischen den unterschiedlichen Disziplinen zusehends. Das liegt an der Erkenntnis, dass reine Strukturveränderung, ohne den Faktor Mensch einzubeziehen, nicht funktioniert. New Work-Ansätze wie Scrum oder Holacracy verändern aber auch die traditionellen Konzepte in der OE.

Kenntnis über moderne Organisationsentwicklung und -beratung gehört daher zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen von Coaches.

Im Seminar werden die Begrifflichkeiten definiert und ein Überblick über die Themen Organisationsentwicklung und -beratung gegeben. Neue Organisationsansätze werden vorgestellt und diskutiert. Den Schwerpunkt des Seminars bilden Methoden und Tools aus Supervision und Coaching, die unterstützend in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden können.

Dieses Modul wird als Online-Training durchgeführt (Kombination aus Zoom-Konferenz und MS Teams für Kleingruppenarbeit).

Videokurs – "Going Agile!"

• Vom Industriezeitalter ins personenbezogene Dienstleistungszeitalter
• Zukunftsforschung, Zukunftstrends in der Arbeitswelt
• Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0
• Veränderung als Norm
• VUKA-Welt, VUCA-Umfeld
• VOPA: Antwort auf neue Herausforderungen
• Der Mensch in Veränderungsprozessen: Denk- und Verhaltensmuster verändern

Inhalte des Videokurses „Going Agile!“

• Modul 1: Ein guter Beginn: Going Agile
• Modul 2: Veränderungen in der Wirtschaftswelt
• Modul 3: Ergebnisse der Zukunftsforschung
• Modul 4: Die Zukunft der Arbeit ändert sich: Neue Kompetenzen sind gefragt
• Modul 5: Zukunftstrends in der Arbeitswelt
• Modul 6: Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0: Veränderung als Norm
• Modul 7: VUKA und VOPA
• Modul 8: Menschliches Verhalten in Veränderungsprozessen
• Modul 9: Agilität in Unternehmen: Definition und Geschichte
• Modul 10: Agile Ansätze 1: Holacracy
• Modul 11: Agile Ansätze 2: SCRUM
• Modul 12: Agile Ansätze 3: Effectuation
• Modul 13: Agile Methoden 1: Design Thinking
• Modul 14: Agile Methoden 2: Open Space, BarCamp, Kanban, Lean Development u.a.
• Modul 15: Agile Methoden 3: Workhacks
• Modul 16: Agilität im Unternehmen umsetzen
• Modul 17: Agiles Mindset
• Modul 18: Sieben Schritte zur Stärkung des agilen Mindsets
• Modul 19: Abschluss und Zertifikat

Videokurs – "Coaching Basics"

Inhalte des Videokurses „Coaching Basics“

• Modul 1: Definition von Coaching
• Modul 2: Beratungsformate
• Modul 3: Persönlichkeit des Coaches
• Modul 4: Der Coaching-Prozess (Begegnung)
• Modul 5: Der Coaching-Prozess (Analyse)
• Modul 6: Der Coaching-Prozess (Zieldefinition)
• Modul 7: Der Coaching-Prozess (Arbeitsphase)
• Modul 8: Der Coaching-Prozess (Fragetechniken)
• Modul 9: Der Coaching-Prozess (Kurzberatung)
• Modul 10: Der Coaching-Prozess (Neuschöpfungsphase)
• Modul 11: Der Coaching-Prozess (Evaluation)
• Modul 12: Herausforderungen
• Modul 13: Erste Schritte

Videokurs – "Coaching Advanced"

Inhalte des Videokurses „Coaching Advanced“

• Modul 1: Fragearten – Komplexität steuern
• Modul 2: Fragearten – Entlang der Lemniskate
Modul 3: Fragearten – Systemzirkuläre Fragen
Modul 4: Fragearten – Beziehungsmuster
Modul 5: Fragearten – Lösungsansätze
Modul 6: Tipps für gutes Fragestellen



Abschluss:

Erfordernisse für den Abschluss:

  • Anwesenheit an 90 % der Online-Schulungen
  • Absolvierung der Videokurse inkl. Abschlusstests
  • Supervisionsgespräch mittels Videokonferenz

Rahmenbedingungen:

Die Module 1 bis 6 finden als Online-Video-Konferenz statt (Zoom und MS Teams).

Die Kosten für den Gesamtkurs betragen Euro 4.200,– USt-frei.



Folgendes Trainerteam begleitet Sie durch Ihre Ausbildung.

Trainer:


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CAO - Certified Agile Coach Online Kurs

TERMINE, INFOS UND BUCHUNG
PREIS: € 4.200,-

€ 4.200,– (USt.-frei)

STARTTERMINE

Certified Agile Coach (Online) – Sommer 2020:
14. Juli bis 25. November 2020

MODULTERMINE Sommer 2020

Videokurse*
*Ab eingelangter Bezahlung der Kursgebühr erhalten Sie die Videokurse „Going Agile!“, „Coaching Basics“ und „Coaching Advanced“ zugeschickt.

Di 14.07.2020
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Agiles Mindset

Di 04.08.2020
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Leadership

Di 01.09.2020
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Unternehmen

Mo 9.11. – Di 10.11.2020
Mo 09:00 bis 17:00 Uhr
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Coaching Basics

Mi 11.11.2020
Mi 09:00 bis 17:00 Uhr
Coaching Advanced

Mi 25.11.2020
Mi 09:00 bis 17:00 Uhr
Moderne Organisationsentwicklung

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Feedbacks zu unserern Ausbildungen

  • Super Einführung in die Agilität. Erst hier habe ich gemerkt, dass "agil" deutlich mehr ist, als nur SCRUM einzusetzen, dass es mehr braucht und viel dahinter steckt.

    DI Thomas Gruber, Produktmanager
  • Ich könnte jetzt Seitenweise schreiben was mir diese Ausbildung gebracht hat, aber auf den Punkt gebracht war das eine Ausbildung die für mich lebensverändernd war, und bei der die Inhalte nicht nur gelehrt, sondern von euch vorgelebt wurden und werden - eine Ausbildung in der ich sehr viel Wertschätzung erlebt habe und die meine Lebensqualität, mein Beziehungs- und Kommunikationsverhalten enorm gesteigert hat. VIELEN DANK EUCH DAFÜR!!!

    Ing. Thomas Michelitsch, Bautechniker
  • Die Ausbildung Systemisches Coaching war für mich eine optimale Kombination aus Vermittlung von Methodenwissen um systemisches Coaching und praktischer Anwendung in Übungssituationen.

    Mag. Karin Gastinger, MAS, Richterin
  • Zur Ausbildung Systemisches Coaching: „Ein toller, sehr intensiver Kurs, der mich sowohl persönlich als auch beruflich weitergebracht hat. Danke den beiden Vortragenden!“

    Dr. Susanne Altmann, Unternehmerin
  • Diese Ausbildung ist für jeden Lebensbereich eine wahre Bereicherung und ein Geschenk, das tief berührt. Man lernt neben vielen Methoden und Konzepten auch die eigene Persönlichkeit und Potenziale erkennen und lieben. Für die persönliche Weiterentwicklung ein „MUSS“ ☺.

    Sabine Kubin, Unternehmerin, Balance Kinesiologin und Coach
  • „Diese Ausbildung hat meinen Blick auf die Welt und mich selbst sehr verändert. Viele neue Werkzeuge werden vermittelt, die wirksam anwendbar sind.“

    Günter Sorko, Unternehmer
  • Die Ausbildung hat mir neue berufliche Perspektiven aufgezeigt – ich habe mit Coaching und Kinesiologie Bereiche gefunden, in denen es mir wahnsinnig viel Spaß macht, zu arbeiten. Zudem hat sich meine Sicht auf mich und mein Leben verändert, das hat mich sehr bereichert.

    Mag. Gertraud, Hausegger-Grill, Geschäftsführerin
  • Eine 2jährige Reise, die dir Erfahrung für mehr als nur ein Leben geben kann, wenn du dich darauf einlässt. Wenn du hier nicht über deinen Schatten springst und dich mit deinen "Ängsten" auseinandersetzt, wann dann? Ich konnte in dieser Zeit erfahren, wer ich bin. Ich bin mehr als nur einmal über meine Grenzen gegangen und bin noch immer dabei. Eine klare Empfehlung an alle! Hab den Mut dich kennen zu lernen und anzunehmen. Danke!

    Michael Duschek, Angestellter
  • Diese Ausbildung war zeitintensiver als ich ursprünglich gedacht hatte. Mit den erlernten Konzepten und Methoden habe ich für mich die Sicherheit erlangt, Kunden zielgerichtet in ihren Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die in der Ausbildung gebotene Vielfalt ermöglicht die Begleitung der Kunden in unterschiedlichsten Themengebieten. Die Ausbildung hat sich für mich zu 200 % ausgezahlt!

    Mag. Andrea Pilz, HR-Expertin
  • Eine umfassende Ausbildung - sie eröffnet nicht nur eine Welt der Vielfalt an Methoden, sondern rückt auch verantwortungsvolles Handeln als Coach zum Besten für den Klienten in den Mittelpunkt. Und das stets bodenständig - und doch zugleich mit dem Wissen, dass es mehr gibt das Menschen bewegt als das rein Messbare.

    Mag. Regina Saxinger, Angestellte
  • Was diese Ausbildung für mich bedeutet: „Persönliche und sachliche Kompetenz, die das eigene Leben bereichern: - Methodensicherheit, berufliche Sicherheit, Meilenstein für die berufliche Veränderung!“ - „Sprich nicht davon – Tu es!“

    Sandra Hölzl, HR-Expertin
  • Die 2-jährige Ausbildung an der Balance Akademie hat mein Leben sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene enorm bereichert! In einem hoch professionellen Rahmen habe ich wertvolle Konzepte und Methoden erlernt, die ich nun in der Arbeit mit Menschen einsetzen kann, und die es mir zusätzlich erlauben, mich auch nach dem Abschluss der Ausbildung noch weiterzuentwickeln. DANKE!

    MMag. Andrea Kunze, Angestellte Finanzbereich
  • Die Ausbildung der Balance Akademie zum Dipl. Balance Kinesiologen bzw. Dipl. Coach ist inhaltlich sehr gut aufbereitet und wird in einem toll strukturierten Lehrplan vermittelt, der über die Ausbildung hinaus Gelegenheit zu Austausch und Zusammenarbeit ermöglicht.

    Bettina Becker, Unternehmerin
  • "Ich habe im Lehrgang äußerst nützliche Techniken kennen gelernt und trainiert. 
Nun wende ich sie mit dem dabei gewonnenen Selbstvertrauen ständig in meiner Arbeit als Coach, Managementtrainer und Teamentwickler an“.

    Mag. Alfred Schaider, Unternehmer
  • Es ist schwer in Worte zu fassen, welche Auswirkung die Ausbildung auf mich, meine Familie und mein Umfeld hatte. Es ist keine Ausbildung, die man konsumiert und danach etwas mehr an Fachwissen besitzt. Es ist ein ganzheitlicher Prozess auf den man sich einlässt, der die eigene Persönlichkeit formt, einem Konturen verleiht und das eigene Bewusstsein schärft. Dieser Prozess scheint mir vergleichbar mit dem meißeln einer Statue aus einem Stein - das Material bleibt das Gleiche, die Besonderheit wird definiert und herausgearbeitet.

    Mag. Alexandra Auner-Michelitsch , Projektleitung Sozialbereich