Transaktionsanalyse für Führungskräfte und HR: Klar führen. Zusammenarbeit gestalten. Kommunikation bewusst steuern. Konflikten frühzeitig begegnen.
Sie sind in einer Führungsrolle oder im HR- bzw. People-&-Culture-Bereich tätig und gestalten täglich Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortung in Ihrer Organisation.
In diesem TA-101-Grundlagenseminar lernen Sie die zentralen Modelle der Transaktionsanalyse (TA) kennen. Sie können diese danach so anwenden, dass sie Ihnen im Führungsalltag konkrete Orientierung geben: in Gesprächen, in Rollenklärung, in Konfliktsituationen und in der Steuerung von Zusammenarbeit – für gelingende Arbeitsbeziehungen.
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ihre Führungs- und Kommunikationspraxis konzeptionell vertiefen und mit einem klar strukturierten Modell weiterentwickeln möchten.
Für wen dieses Seminar gedacht ist
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte (Teamleitung, Bereichsleitung, Projektleitung)
- HR / People & Culture (HRBP, Recruiting, Personalentwicklung, OE, Learning)
Sie sind hier richtig, wenn Sie:
- Verantwortung für Menschen und Zusammenarbeit tragen
- Kommunikation und Beziehungsdynamiken bewusst gestalten möchten
- Ihre Führungssprache und Ihr Verständnis von Rollen und Verantwortung schärfen wollen
Welchen Nutzen Ihnen die Transaktionsanalyse im Führungsalltag bringt
Wenn Erwartungen unklar sind, Rollen verschwimmen oder Gespräche kippen, entstehen Reibungsverluste – in Meetings, Projekten und im täglichen gelingenden Miteinander.
Die Transaktionsanalyse bietet Ihnen klar strukturierte Modelle und ein präzises Instrumentarium für:
- Präzise Sprache und Sprachfähigkeit: Kommunikation differenziert verstehen und die eigene Ausdrucksfähigkeit steigern
- Rollenverständnis: Erwartungen und Verantwortlichkeiten klären
- Gesunde Arbeitsbeziehungen: Teamdynamiken schneller erkennen und funktional halten
- Konfliktmuster: Frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Reflexionsfähigkeit: Ihre eigene Führungsrolle reflektieren und konsistent wahrnehmen
Sie gewinnen eine gemeinsame Sprache für Führung und Zusammenarbeit, die im Alltag unmittelbar anschlussfähig ist – und Ihre bestehende Führungspraxis fachlich vertieft.
Was Sie konkret mitnehmenNach dem Seminar können Sie grundlegende TA-Konzepte einordnen und in Ihrem Führungsalltag bewusst einsetzen.
Konkret gewinnen Sie mehr Klarheit darin,
- wie Sie Gespräche auch in angespannten Situationen konstruktiv führen.
- wie Sie Aufträge, Rollen und Verantwortlichkeiten klar vereinbaren.
- wie Sie typische Konfliktmuster früh erkennen und unterbrechen.
- wie Sie Feedback, Anerkennung und Motivation gezielter gestalten.
- wie Sie eigene Stress- und Reaktionsmuster besser steuern.
Die TA ist eine international anerkannte Methode zur Analyse und Gestaltung von Kommunikation und Beziehung – auch im organisationalen Kontext.
Für Führung bedeutet das:
- klare Modelle für Zusammenarbeit und Rollen
- präzise Begriffe für Dynamiken in Teams und Organisationen
- konkrete Ansatzpunkte für Intervention und Steuerung
- reflektierte Führung statt reaktives Handeln
TA unterstützt Sie dabei, Ihre Führung bewusst und strukturiert zu gestalten.
Inhalte
Das Seminar vermittelt die Inhalte des offiziellen TA-101-Curriculums und verbindet fachliche Inputs mit direktem Praxistransfer in den organisationalen Kontext.
Themen u. a.:
- Geschichte, Wertebasis und Anwendungsfelder der Transaktionsanalyse
- Strukturierung der Lebenszeit
- Grundpositionen und Skript (Lebensdrehbuch)
- Ich-Zustände und Egogramme
- Transaktionen und Kommunikationsregeln
- Psychologische Spiele und Drama-Dreieck
- Strokes und Stroke Economy
- Autonomie und Vertragsarbeit
- TA-Methodologie für Einzelne und Gruppen
Das Seminar umfasst Inputs, Übungen, Fallbeispiele aus Führung und Organisation, Reflexion und Praxistransfer.
Seminarleitung
Armin Ziesemer ist Organisations- und Führungskräfteentwickler und Executive/Business Coach im DACH-Raum sowie Gründer der Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH (CH/AT).
Als Certified Transactional Analyst – Organisational (CTA-O) verbindet er transaktionsanalytische Klarheit mit praxisnaher Arbeit an für:
Zusammenarbeit und Rollenklärung
- Übereinkünfte und Verantwortlichkeiten
- Ko-Kreation und kollektive Intelligenz
- Entwicklung tragfähiger Kooperations- und Führungskulturen
Er ergänzt die Inhalte der TA mit einer erzählerischen Perspektive: Motive aus Märchen und Mythen dienen dem zertifizierten Erzähler als prägnante Bilder, um Beziehungsmuster, Rollen und Wendepunkte in Veränderungsprozessen leichter zu erkennen und einzuordnen – stets anschlussfähig an den professionellen Kontext.
Zertifikat und Anschlussmöglichkeiten
Bei vollständiger Teilnahme erhalten Sie das offizielle TA-101-Zertifikat der Österreichischen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (ÖGTA/EATA).
Dieses Zertifikat ist eine anerkannte Grundlage für weiterführende Transaktionsanalyse-Ausbildungen und kann in weiterführenden Qualifizierungen angerechnet werden.
Mindestteilnehmer: 6 Personen; maximale Teilnehmerzahl: 16 Personen.