Ungelöste Konflikte binden sehr viel Energie.
Ruth Berghofer, MSc Geschäftsführerin der BALANCE Akademie
Eine Welt ohne innere oder äußere Konflikte wird es nicht geben. Konflikte sind überall in uns und um uns. Im besten Fall lehren sie uns, differenziert über eine Sache nachzudenken, die eigenen Gefühle zu reflektieren, das Gemeinsame vor das Trennende zu stellen und funktionierende Lösungen zu erarbeiten.
Konflikte entstehen, wenn Wünsche, Bedürfnisse, Ziele, Entscheidungen, Meinungen oder Handlungen aufeinandertreffen, die unvereinbar scheinen und gleichzeitig starke Emotionen einer Lösung im Weg stehen.
Ungelöste Konflikte binden sehr viel Energie. Sie lähmen Arbeitsprozesse, rauben Kreativität und Engagement und entwickeln oft ein Eigenleben, das im privaten und beruflichen Bereich hinderlich sein kann.
Konfliktlösungskompetenz beinhaltet die Fähigkeit, eigene Ängste wahrzunehmen und diese nicht auf das Gegenüber zu projizieren. Das ist meist schwieriger, als den/die Andere/n für die eigenen Gefühle, das Problem oder den Stillstand verantwortlich zu machen.
Im Konfliktcoaching begleitet ein Experte die Konfliktpartner durch einen gesteuerten Prozess und unterstützt eine nachhaltige Lösung des Konfliktthemas. Dabei werden unterschiedliche Interessen zusammengeführt und auf ein gemeinsames Ziel hin ausgerichtet.
Sie haben das Gefühl, dass Sie gemobbt werden? – Sie würden gerne ein Konfliktcoaching in Anspruch nehmen, sind sich aber nicht sicher, ob auch die anderen Beteiligten diese Unterstützung wünschen?
Vereinbaren Sie ein Coaching und nützen Sie wirksame Methoden für das eigene Wohlbefinden.
Im Konfliktcoaching verfügt der Coach über spezielle Konfliktcoaching-Methoden. Zusätzlich ist er versierter Experte für eine Vielzahl an neuesten Konzepten rund um die Themen Mobbing, Problemlösung, Konfliktentstehung, Konfliktlösung und Mediation.
Ihr Konflikt-Coach der BALANCE Akademie verfügt zudem über umfassende Tools und Methoden, die er oder sie mit einer systemischen Haltung und Sichtweise verbindet.
Insbesondere unterstützt der Konfliktcoach die Beteiligten aktiv bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösungen und dem Aufbau neuer Konfliktlösungskompetenzen.
Um belastende Gefühle nachhaltig aufzulösen, kann Ihnen Ihr BALANCE Coach auch die Methode BALANCE Kinesiologie® anbieten. Alle Informationen zur Methode finden Sie hier: Methode BALANCE Kinesiologie®
Einmal-Termine sind möglich: Die Dauer der Coaching-Begleitung hängt von Ihrem Thema bzw. Ihren Zielen ab. Manchmal kann bei einem Konflikt bereits ein Einmal-Termin Erleichterung schaffen.
Konfliktcoachings werden von Unternehmen für MitarbeiterInnen oder Teams gebucht oder Beteiligte erhalten zum Thema Mobbing externe Unterstützung. Die entsprechenden Konditionen werden im Auftragsrahmen definiert.
Privatpersonen nützen Konfliktcoaching zum Beispiel zu den Themen
Vor allem, wenn diese Konflikte gefühlsmäßig als belastend empfunden werden, kann Konfliktcoaching entspannend und lösend wirken.
Die Coaching- Einheiten finden entweder im Unternehmen vor Ort statt oder in der BALANCE Akademie, Andritzer Reichsstraße 48, 2. Stock, 8045 Graz. Auch Skype-Termine sind möglich.
Mit Unternehmen vereinbaren wir einen Coaching-Rahmenvertrag, der die Bedingungen, Coaching-Ort und Anreisekonditionen festlegt.
Die Kosten richten sich nach dem gewählten Coach, dem Ort sowie dem vereinbarten Coaching-Rahmen. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot. Gerne erstellen wir für Sie ein individuelles Angebot.
Coaching-Preise für Privatpersonen oder per Skype:
Coaching-Preise für Unternehmen ohne Fahrtkosten (Rahmenvereinbarungen möglich):
Unter unserem Konzept fassen wir ein Metamodell unseres Coachingansatzes zusammen, das eine übergeordnete Sicht zu unserer praktischen Arbeit ergibt. Im weiteren Sinn ist das BALANCE Coachingkonzept eine Sammlung von Leitsätzen oder Prinzipien der Anwendung von Coaching. Das Konzept legt daher unsere Vorgehensweise für die Coachingtätigkeit verbindlich dar.
Jede Person sieht und interpretiert ihre Umwelt, ihr Handeln und die Auswirkungen dieses Handelns entsprechend der eigenen Persönlichkeitsstruktur. Die objektive Wirklichkeit gibt es nicht, sie entsteht im Auge des Betrachters.
Als Coaches gehen wir von der Fähigkeit zur Selbststeuerung des Menschen aus. Niemand kann in eine bestimmte Richtung von außen verändert werden. Als Coaches schaffen wir einen strukturierten Rahmen mit der Einladung an den Kunden, das eigene Denken, Fühlen und Handeln in neue Bahnen zu lenken. Dabei bieten wir durch gezielte Frage- und Interventionstechniken dem Kunden die Möglichkeit, konkrete Schritte in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und auszuprobieren. Dadurch wird das Risiko bei Entscheidungen verringert.
Jedes Coaching schließt mit einem konkreten Handlungsplan für den Gecoachten oder das gecoachte Team ab. Im Coaching erarbeitete veränderte Denk- und Verhaltensmuster werden durch die Vereinbarung konkreter Maßnahmen in die Unternehmensumwelt implementiert.
Wir coachen Personen, die sich selbstverantwortlich dem Coachingprozess unterziehen und freiwillig einen Veränderungsprozess anstreben.
Unsere Arbeit unterliegt der Verschwiegenheit.
Jeder BALANCE Business Coach verfügt über eine Vielzahl an bewährten und innovativen Coachingtools, die an die jeweilige Situation und die Persönlichkeit des Coachees angepasst werden. Um die zur jeweiligen Situation passende Methode ableiten zu können bedarf es diagnostischer Fähigkeiten, der Fähigkeit Hypothesen zu bilden und Abweichungen zu erkennen.
Jedenfalls werden die zur Verwendung kommenden Methoden an ein passendes Konzept angeschlossen und dieses dem Coachingkunden erklärt.
Alle BALANCE Coaches haben eine umfassende, zweijährige Coaching-Ausbildung an der BALANCE Akademie absolviert, verfügen über Berufserfahrung sowie Coachingerfahrung im Unternehmenskontext und mit Privatpersonen. Balance Senior Coaches verfügen darüber hinaus über mehrjährige Führungserfahrung und spezielle Expertise im jeweiligen Coachingbereich. Balance Executive Coaches verfügen über langjährige Führungserfahrung und gelten als Top-Experten im jeweiligen Coachingbereich.
Ungelöste Konflikte binden sehr viel Energie. Sie lähmen Arbeitsprozesse, rauben Kreativität und Engagement und entwickeln oft ein Eigenleben, das im privaten und beruflichen Bereich hinderlich sein kann.
Konfliktlösungskompetenz beinhaltet die Fähigkeit, eigene Ängste wahrzunehmen und diese nicht auf das Gegenüber zu projizieren. Das ist meist schwieriger, als den/die Andere/n für die eigenen Gefühle, das Problem oder den Stillstand verantwortlich zu machen.
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