Der Projektplan steht, das Team ist zusammengestellt und die Ziele sind klar? – Trotzdem gibt es Schwierigkeiten, die zu Verzögerungen führen oder die Zusammenarbeit sogar zum Scheitern bringen?
In Teams agieren Menschen und diese bringen neben ihrem Fachwissen und ihren Kompetenzen auch ihre Persönlichkeit in das gemeinsame Teamsystem mit ein. Der Eine reagiert auf Kritik mit Widerstand, die Andere hinterfragt jede Kleinigkeit und verzögert Prozesse. Die Teammitglieder spüren, dass die Zusammenarbeit nicht optimal läuft, aber Lösungsversuche scheitern.
In dieser Situation greifen viele Unternehmen und Organisationen auf ein Teamcoaching durch einen versierten Experten zurück.
Denn: Erfolgreich arbeitende Teams, die konstant gute Leistung erbringen, sind für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unentbehrlich.
Teams steuern neben Aufgaben, Funktionen und Zielen auch die Art und Weise ihrer Zusammenarbeit. Dies geschieht sowohl auf der sachlichen Ebene als auch auf der Ebene der Beziehungen und Emotionen.
Wenn Beziehungen innerhalb der Gruppe von Vertrauen, Motivation und Verantwortung geprägt sind, entwickeln Teamsysteme Kraft und Engagement. Wenn es den einzelnen Teammitgliedern gelingt, mit eigenen Gefühlen oder den (oft auch als irrational empfundenen) Gefühlen der anderen konstruktiv umzugehen, kann die Zusammenarbeit positiv gestaltet werden.
Doch nicht jeder Gruppe gelingt es, dieses Potenzial zu nutzen. In der Teamarbeit können Konflikte, Missverständnisse, fehlende Kommunikation oder destruktiver Umgang mit Emotionen den Erfolg schmälern.
Hier setzt das Teamcoaching an und bietet einen Rahmen, um die Zusammenarbeit zu optimieren.