Modul – Einführung in die Supervision
Dieses Startseminar bildet den Auftakt zum zertifizierten Fortbildungslehrgang SUPERVISION der WKO und bietet Lebens- und Sozialberater:innen einen fundierten Einstieg in praktische Arbeit als Supervisor:in. Im Modul erhalten die Teilnehmer:innen einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den Ablauf und die Besonderheiten eines Supervisionsprozesses. Praktische Methoden der Supervision werden anschaulich vorgestellt und ausprobiert, um einen ersten Eindruck der Arbeit als Supervisor:in zu vermitteln. Die im Online-Kurs vorgestellten Inhalte werden gemeinsam reflektiert. Ein besonderer Schwerpunkt des ersten Moduls liegt auf dem Kennenlernen der Lehrgangsgruppe und dem Aufbau einer vertrauensvollen Basis für die gemeinsame Lernreise. Dieses Seminar legt die Grundlage für einen erfolgreichen Start in die Ausbildung und bietet Raum für erste Erfahrungen und Austausch.
- Zielgruppe: Lebens- und Sozialberater:innen, die eine Zusatzqualifikation als Supervisor:in anstreben, am Thema Supervision Interessierte, Entscheidungsträger:innen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche
- Methoden: Input, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Reflexion und Austausch
Modul – Methodik der systemischen Supervision – praxisorientierte Werkzeuge für die Arbeit
In diesem praxisorientierten Modul stehen zwei bewährte systemische Techniken – Aufstellungen mit Figuren auf dem Systembrett und der RiThos-Plane im Fokus. Sie lernen, wie diese Methoden eingesetzt werden, um in der Supervision neue Perspektiven und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf der praktischen Anwendung, sondern auch auf den unterstützenden systemischen Fragetechniken, die den Prozess begleiten und vertiefen. Schritt für Schritt entdecken Sie, wie diese Werkzeuge Ihre Arbeit bereichern und zu mehr Klarheit in komplexen Systemen führen können.
Was erwartet Sie?
- Einführung und praktische Übung der Systembrett-Aufstellung
- Arbeit mit der RiThos-Plane als visuelles Hilfsmittel
- Vertiefung systemischer Fragetechniken zur Prozesssteuerung
Modul – Methodik der systemischen Supervision – Aufstellungsarbeit
Dieses intensive 3-tägige Modul bietet eine fundierte Einführung in die Aufstellungsarbeit. In der Großgruppe (mehr als 20 Personen) lernen Sie verschiedene Aufstellungsformate kennen und erleben deren Anwendung anhand konkreter Fragestellungen der Teilnehmenden. Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen, Teamaufstellungen, Supervisionsaufstellungen, Partnerschaftsaufstellungen und Formate für die Einzelarbeit stehen im Fokus. Dieses Modul kombiniert Theorie und Praxis und bietet Ihnen die Chance, nicht nur zuzuschauen, sondern aktiv wertvolle Erfahrungen in der Aufstellungsarbeit zu sammeln. Alle Teilnehmenden sind erfahrene Berater:innen, die die Systemische Aufstellungen in ihrer Arbeit vertiefen und erweitern wollen.
Was erwartet Sie?
- Einführung in unterschiedliche Aufstellungstechniken
- Praktische Durchführung von Aufstellungen in der Großgruppe
- Möglichkeit, sich selbst als Aufstellungsleitung zu erproben
- Individuelles Feedback und gezielte Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten
Modul – Selbstmanagement und Reflexion – Psychohygiene für Supervisor:innen
Die Arbeit als Supervisor:in erfordert nicht nur Fachkompetenz, sondern auch eine bewusste Selbstfürsorge. Dieses Modul widmet sich der Stärkung Ihrer Fähigkeit, psychisches und energetisches Gleichgewicht zu bewahren – auch in herausfordernden Situationen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie Techniken und Strategien, um Ihre Rolle als Supervisor:in gesund und nachhaltig auszuüben. Der Fokus liegt auf den Themen Abgrenzung versus Einfühlung, dem bewussten Umgang mit Ihrem Energiehaushalt, dem Erkennen und Bearbeiten eigener Betroffenheit sowie dem Einsatz wirkungsvoller Reflexionsmethoden. Dieses Modul bietet Raum für Selbsterfahrung, Austausch und praktische Übungen, damit Sie Ihre eigenen Ressourcen stärken und bewusst mit den Herausforderungen Ihrer Tätigkeit umgehen können.
Inhalte des Moduls:
- Techniken zur Abgrenzung und Selbstfürsorge
- Strategien zur Balance von Einfühlungsvermögen und professioneller Distanz
- Werkzeuge zur Reflexion und Verarbeitung belastender Themen
- Übungen zur Energieregulation und Resilienzstärkung
Zielgruppe: Supervisor:innen und Berater:innen, die ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten vertiefen möchten.
Modul – Gruppendynamik und Konfliktlösung – Kompetenzen für die Arbeit mit Gruppen und Teams
Supervisor:innen arbeiten nicht nur mit Einzelpersonen, sondern begleiten auch Gruppen und Teams. Dieses Modul vermittelt Ihnen die nötigen Kompetenzen, um gruppendynamische Prozesse zu erkennen, gezielt zu leiten und Konflikte innerhalb von Gruppen aktiv zu lösen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt darauf, wie Sie als Supervisor:in einen gelungenen Einstieg in die Arbeit mit Gruppen finden, auf Widerstände und Störungen konstruktiv eingehen und Konflikte durch bewährte Modelle lösen können. Die Inhalte werden nicht nur theoretisch vermittelt, sondern durch praktische Übungen und Selbsterfahrung erlebbar gemacht, um den Erkenntnisgewinn und die Kompetenzentwicklung nachhaltig zu stärken. Lernen Sie, Gruppenprozesse souverän zu begleiten und Konflikte lösungsorientiert zu meistern!
Inhalte des Moduls:
- Einführung in grundlegende Konzepte der Gruppendynamik
- Praktische Übungen zu gruppendynamischen Prozessen
- Ihre Rolle als Trainer:in, Moderator:in oder Supervisor:in in Gruppen
- Konfliktlösungsmodelle in Theorie und Praxis
Modul – Supervision und Coaching in der Organisationsentwicklung
Supervision und Coaching spielen eine zentrale Rolle in der Organisationsentwicklung, da sie sowohl Einzelpersonen als auch Teams und ganze Systeme dabei unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Supervisor:innen und Coaches tragen dazu bei, Reflexionsräume zu schaffen, in denen bestehende Strukturen und Prozesse hinterfragt und neue Lösungswege erarbeitet werden können. Dabei verbinden sie ihre Kompetenzen im Einzel- und Gruppensetting mit einem ganzheitlichen Blick auf die Organisation als System.
Dieses abschließende Modul des Fortbildungslehrgangs widmet sich der Organisationsentwicklung. Als Supervisor:in oder Coach spielen Sie eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu gestalten. Sie schaffen Reflexionsräume, in denen bestehende Strukturen hinterfragt, Konflikte bearbeitet und neue Lösungswege erarbeitet werden. Dabei verbinden Sie ihre Kompetenzen im Einzel- und Gruppensetting mit einem ganzheitlichen Blick auf die Organisation als System.
Was Sie in diesem Modul erwartet:
- Grundlagen der Organisationsentwicklung und ihre Verbindung zur Supervision
- Methoden und Tools zur Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams und Organisationen
- Ihre Rolle und Haltung als Supervisor:in oder Coach in der Organisationsentwicklung
- Praktische Übungen und Reflexionen, um das Gelernte direkt anzuwenden
Module – Praxis der Supervision
Durch die Teilnahme an Gruppensupervisionen erhalten die Teilnehmenden des Fortbildungslehrgangs Supervision die einzigartige Möglichkeit, den Prozess und die Dynamik von Großgruppensupervisionen live zu erleben – sowohl online als auch in Präsenz. Durch die Arbeit erfahrener Supervisor:innen erhalten sie Einblicke in bewährte Methoden, den Umgang mit gruppendynamischen Prozessen und die Führung von Reflexionsräumen.
Dabei profitieren die Teilnehmenden nicht nur von der Beobachtung, sondern auch von der aktiven Teilnahme, wodurch sie praxisnah lernen, wie komplexe Themen in einer Gruppe strukturiert bearbeitet werden können. Diese Erfahrung fördert ihren Lernerfolg, stärkt ihr methodisches Repertoire und gibt ihnen wertvolle Impulse für ihre eigene Arbeit als Supervisor:innen.
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