Definition, Entstehungsgeschichte, Methodenüberblick, theoretische Grundannahmen zur Aufstellungsarbeit, Grunddynamiken in Systemen (Familien-, Herkunfts-, Gegenwartssystem, Arbeits-, Organisationssysteme), Möglichkeiten, Indikatoren und Grenzen der Aufstellungsarbeit im Rahmen der Lebens- und Sozialberatung

Systemische Haltung vs. Anwendung systemischer Methoden, Abgrenzung und Einfühlung des Aufstellungsleiters, Zentriertechniken, „Systemsog“, innere Haltung, Menschen- und Weltbilder in der Aufstellungsarbeit

Beratungsprozess, Rapport, Einbettung der Methode in den Gesamtprozess; Familienstammbaum aufnehmen, Anwendung von Fragetechniken für die Entwicklung des Anliegens, Zielformulierung, Hypothesenbildung, Prozessarbeit und Formen der Prozessgestaltung, Auswahl des Settings und der Methode, Aufklärung über Wirkungsweise der Methode durch den Aufstellungsleiter, Verantwortung für Aufstellenden und Gruppenprozess, Rolle als Aufstellungsleiter im System, verschiedene Interventionstechniken, Aufstellungen im Gruppen-, Paar- und Einzelsetting, Umgang mit schwierigen Situationen im Aufstellungskontext.

Mit welchen Methoden wird gearbeitet:
Systemische Strukturaufstellung, Familienaufstellung (Herkunfts- und Gegenwartssystem), Partnerschafts- und Beziehungsaufstellung, Potential- und Erfolgsaufstellungen, Supervisionsaufstellungen, Aspektaufstellungen, Aufstellung von inneren Anteilen, Symptomaufstellungen, Team- und Organisationsaufstellungen, Aufstellungsformate für Paare, Aufstellungen mit Figuren im Einzel- und Gruppensetting uvm.

Weiters: Übungen zur psychisch-energetischen Reinigung nach Aufstellungen, Rollenrückgabe, Kurzinterventionen in der Rundenarbeit

Bearbeitung eines Praxisfalles, Hypothesenbildung, Auswahl Aufstellungsmethode, Durchführung, Feedback, Evaluierung, gemeinsame Diskussion und Wiederholung.