Certified Agile Coach (inkl. Certified Agile Scrum-Master)

Agilität und New Work sind keine Wundermittel. Sie sorgen für Widerstände, Konflikte und individuelle Herausforderungen für die Menschen in Organisationen. Agile Coaches sind Expert:innen im Finden der passenden Lösungen

Balance Akademie

Beschreibung

Agiles, vernetztes, flexibles, interdisziplinäres Arbeiten ist in einem viel größeren Ausmaß von Unternehmen, Teams und dem einzelnen Mitarbeiter gefordert.

  • Doch wie wirft man hierarchische Arbeits- und Organisationsmodelle über Board, ohne Stabilität zu verlieren?
  • Wie motiviert man Führungskräfte und MitarbeiterInnen zu einer aktiven, positiven Veränderung ihrer Sichtweisen, Einstellungen, Werte und Handlungen?
  • Wie unterstützt man die Resilienz ganzer Organisationen in einem derartig großen Wandelprozess?
  • Wie verankert man neue agile Methoden in der Unternehmenskultur und nimmt die Menschen bei dieser Veränderung mit?

Das neue Berufsbild des agilen Coaches setzt an diesen Zukunftsfragen an und verbindet innovatives Know-how mit einer stabilen Persönlichkeit.

Die Ausbildung zum agilen Coach (Certified Agile Coach CAC) an der Balance Akademie geht mit Mindsetarbeit und exzellenter Coaching-Methodik weit über die klassischen agilen Methoden hinaus. Sie bietet Ihnen umfassendes Wissen, praktische Erfahrung und persönliche Entwicklung.

Die Ausbildung kann mit der zertifizierten Ausbildung zum Scrum Master kombiniert oder unabhängig davon gebucht werden. Der Kurs setzt sich aus Anwesenheitsmodulen sowie den Online-Kursen „Going Agile: Agilität verstehen und umsetzen“ (19 Module – Video-Kurs) und „Coaching Basics“ (13 Module – Video-Kurs) zusammen. Handouts und Arbeitsunterlagen auf der Lernplattform unterstützen den Lerntransfer. Insgesamt umfasst dieser Lehrgang ca. 150 Arbeitseinheiten (120 Präsenz und 30 Online).

Als agiler Coach beraten, coachen, unterstützen und trainieren Sie Führungskräfte und MitarbeiterInnen, um Unternehmen und Organisationen agiler und somit zukunftsfähig zu gestalten. Dazu benötigen Sie neben dem Wissen über agile Denkweisen und Methoden die tief greifende Kompetenz, Menschen durch Veränderungen zu begleiten.

Zielgruppe:
Unternehmensberaterinnen, Führungskräfte, Projektleiterinnen, Team- und Changemanager, HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklerinnen sowie Interessierte.

Förderungen:
Informieren Sie sich über mögliche Förderungen für den Kurs zum Certified Agile Coach:



Module und Inhalte im Überblick

Online Modul – "Going Agile!"

• Vom Industriezeitalter ins personenbezogene Dienstleistungszeitalter
• Zukunftsforschung, Zukunftstrends in der Arbeitswelt
• Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0
• Veränderung als Norm
• VUKA-Welt, VUCA-Umfeld
• VOPA: Antwort auf neue Herausforderungen
• Der Mensch in Veränderungsprozessen: Denk- und Verhaltensmuster verändern

Die Inhalte dieses Moduls werden zur Gänze durch den Online-Videokurs „Going Agile!“ vermittelt.
Arbeitsunterlagen und Reflexionsfragen unterstützen den Lerntransfer.

Inhalte des Online-Kurses „Going Agile!“

  • Modul 1: Ein guter Beginn: Going Agile
  • Modul 2: Veränderungen in der Wirtschaftswelt
  • Modul 3: Ergebnisse der Zukunftsforschung
  • Modul 4: Die Zukunft der Arbeit ändert sich: Neue Kompetenzen sind gefragt
  • Modul 5: Zukunftstrends in der Arbeitswelt
  • Modul 6: Digitalisierung, IoT, Industrie 4.0: Veränderung als Norm
  • Modul 7: VUKA und VOPA
  • Modul 8: Menschliches Verhalten in Veränderungsprozessen
  • Modul 9: Agilität in Unternehmen: Definition und Geschichte
  • Modul 10: Agile Ansätze 1: Holacracy
  • Modul 11: Agile Ansätze 2: SCRUM
  • Modul 12: Agile Ansätze 3: Effectuation
  • Modul 13: Agile Methoden 1: Design Thinking
  • Modul 14: Agile Methoden 2: Open Space, BarCamp, Kanban, Lean Development u.a.
  • Modul 15: Agile Methoden 3: Workhacks
  • Modul 16: Agilität im Unternehmen umsetzen
  • Modul 17: Agiles Mindset
  • Modul 18: Sieben Schritte zur Stärkung des agilen Mindsets
  • Modul 19: Abschluss und Zertifikat
Online Modul – "Coaching Basics"

Die Inhalte dieses Moduls werden zur Gänze durch den Online-Videokurs „Coaching Basics“ vermittelt.
Arbeitsunterlagen und Reflexionsfragen unterstützen den Lerntransfer.

Inhalte des Online-Kurses „Coaching Basics“

  • Modul 1: Definition von Coaching
  • Modul 2: Beratungsformate
  • Modul 3: Persönlichkeit des Coaches
  • Modul 4: Der Coaching-Prozess (Begegnung)
  • Modul 5: Der Coaching-Prozess (Analyse)
  • Modul 6: Der Coaching-Prozess (Zieldefinition)
  • Modul 7: Der Coaching-Prozess (Arbeitsphase)
  • Modul 8: Der Coaching-Prozess (Fragetechniken)
  • Modul 9: Der Coaching-Prozess (Kurzberatung)
  • Modul 10: Der Coaching-Prozess (Neuschöpfungsphase)
  • Modul 11: Der Coaching-Prozess (Evaluation)
  • Modul 12: Herausforderungen
  • Modul 13: Erste Schritte
Modul 1 – Agiles Mindset
  • Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität
  • Achtsamkeit als Stabilitätsfaktor im Chaos
  • Innere Ruhe und Stabilität trifft Flexibilität und Veränderungsbereitschaft
  • Agiles Mindset identifizieren und stärken
  • Perspektivenwechsel bei Entscheidungen und Konflikten
  • Effektives Zeit- und Selbstmanagement
  • Agiles Lernen
Modul 2 – Agile Leadership
  • Definition und Herleitung der agilen Führung
  • Framework für agile Führung: Agiles Manifest, Werte, Prinzipien, Kompetenzen
  • Führungsstil, Servant Leadership: Moving Motivation und weitere Modelle und Methoden für die agile Führung
  • Teamwork agil gestalten: Erfolgsfaktoren, Collaboration Tools für stabile Arbeitsbeziehungen ohne Face-to-Face-Kontakt, Kommunikations- und Entscheidungstools
  • Umsetzung und Stärkung agiler Führung in Unternehmen als Coach: Leuchtturmprojekte, Change Agents, Growth Board u.a.
  • Anleitung eines Praxisprojektes für die Teilnehmenden
Modul 3 – Agile Unternehmen
  • Was macht Unternehmen agil?
  • Kultur- und Wertewandel
  • Neue Organisations- und Arbeitsformen: Holacracy, agile Projektarbeit, Scrum …
  • Change-Prozesse initiieren, planen und umsetzen
  • Effectuation als Tool in der Veränderung
  • Umgang mit Ängsten, Unsicherheit, Widerstand in Wandelprozessen
Module 4 – Coaching Skills
  • Coaching-Prozess
  • Frage-Techniken
  • Agilität im Coaching
  • Agile Coaching-Methoden
  • Systemische Sichtweise und Haltung im Coaching
  • Systemische Methoden im agilen Coaching
Modul 5 – Agile Toolbox
  • Lego4Scrum
  • Unterschiede Kanban / Scrum und SAFe
  • OKRs / agile Mitarbeitergespräche
  • Working out Loud
  • Design Thinking / Desing Sprints
  • New-Work-Workhacks
Modul 6 – Moderne Organisationsentwicklung

Während sich  Coaches früher in erster Linie als Spezialisten für Struktur- und ProzessREFLEXION verstanden haben und Organisationsentwickler als Spezialisten für Struktur- und ProzessVERÄNDERUNG, verwischen sich die Grenzen zwischen den unterschiedlichen Disziplinen zusehends. Das liegt an der Erkenntnis, dass reine Strukturveränderung, ohne den Faktor Mensch einzubeziehen, nicht funktioniert. New Work-Ansätze wie Scrum oder Holacracy verändern aber auch die traditionellen Konzepte in der OE.

Kenntnis über moderne Organisationsentwicklung und -beratung gehört daher zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen von Coaches.

Im Seminar werden die Begrifflichkeiten definiert und ein Überblick über die Themen Organisationsentwicklung und -beratung gegeben. Neue Organisationsansätze werden vorgestellt und diskutiert. Den Schwerpunkt des Seminars bilden Methoden und Tools aus Supervision und Coaching, die unterstützend in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden können.

Modul A – EXIN Agile Scrum Master

Bei dem Kurs EXIN Agile SCRUM Master handelt es sich um eine international anerkannte Zertifizierung, bei der sowohl Fertigkeiten als auch Wissen zum agilen Framework und zur Scrum-Methodik geprüft werden. Agile Methoden bzw. Vorgehensweisen werden häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt, kommen aber in letzter Zeit zunehmend auch in anderen Bereichen zur Anwendung. Scrum-Praktiken umfassen den Aufbau interdisziplinärer, selbstverwalteter bzw. eigenverantwortlicher Teams, die am Ende jeder Iteration, dem sogenannten „Sprint“, ein Ergebnis („Inkrement“) liefern. Schwerpunkt der Zertifizierungsprüfung ist die breite Akzeptanz von Agile oder Scrum im Arbeitsumfeld in der jeweiligen Organisation und die Übernahme der Rolle des „Scrum Masters“. Die Teilnehmer/-innen schließen direkt am Ende des zweiten Kurstages mit einer Prüfung zum international anerkannten EXIN Agile Scrum Master ab.

Voraussetzungen
Der Prüfungskandidat muss mit allen grundlegenden Konzepten aus dem Kurs „EXIN Agile Scrum Foundation“ vertraut sein, daher wird empfohlen, diesen Kurs im Vorfeld zu besuchen oder sich auf alternativen Wegen mit den Konzepten vertraut zu machen. Eine Agile Scrum Foundation Zertifizierung ist hilfreich, aber nicht verpflichtend für die Teilnahme am Kurs und die Zulassung zu Agile Scrum Master Zertifizierungsprüfung. Der Kursbesuch ist jedoch obligatorisch für die Agile Scrum Master Zertifizierungsprüfung. Neben Interesse an agilen Vorgehensweisen und im speziellen der Rolle des Scrum Masters sowie einen guten Einstieg in das Scrum Framework empfehlen wir Teilnehmer/-innen im Vorfeld das Lesen von „Der Scrum Guide“ (der gültige Leitfaden für Scrum, die Spielregeln) von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.

Inhalte:

Vorstellung der Agilen Denkweise und Methodik

  • Agile Konzepte
  • Kontinuierliche Prozessverbesserung
  • Andere Agile Frameworks
  • Anwendung Agile Prinzipien im IT Service Management

Die Rolle des „Scrum Masters“

  • Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten des Scrum Masters
  • Team-Coaching inkl. Konfliktmanagement
  • Weitere Rollen, wie Scrum Product Owner und Development Team

Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung

  • Backlog Erstellung
  • Agile Planungsmethoden
  • Agiles Schätzen
  • Fortschrittsverfolgung- und Kommunikation
  • Wahrung von Steuerung und Kontrolle

Komplexe Projekte

  • Skalierung von Projekten nach Agile
  • Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
  • Administration nach Agile bei der Bereitstellung und Integration von Tools

Übernahme von Agile

  • Einführung von Agile
  • Selbstorganisation
  • Anforderungen und geeignetes Umfeld für Agile


Hinweise

  • Kosten für die Zertifizierung „Agile Scrum Master“ von 372,- Euro (inkl. 20% Ust.) im Kurspreis nicht inkludiert.
  • Teilnehmer/-innen schließen am Ende des zweiten Tages mit einer Prüfung zum international anerkannten EXIN Agile Scrum Master ab.
  • Art der Prüfung: Multiple-Choice-Fragen, papierbasiert
  • Prüfungsdauer: 90 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 40
  • Mindestpunktezahl: 65% (somit 26 von 40 Fragen)

Zertifizierung
Agile Scrum Master (zzgl. € 372,- (inkl. 20% Ust.) Prüfungsgebühr).



Abschluss:

Erfordernisse für den Abschluss:

  • Anwesenheit an 90 % der Ausbildungsmodule
  • Absolvierung des SCRUM-Moduls bzw. eine SCRUM-Zertifizierung ist nicht Voraussetzung für den Abschluss als Certified Agile Coach
  • Supervisionsgespräch

Eine Teilnahme am Kurs Certified Agile Coach ist auch möglich, wenn die SCRUM-Kurse nicht besucht werden. Bitte wenden Sie sich bei Fragen an Ruth Berghofer unter office@balanceakademie.at.

Rahmenbedingungen:

Optional: Die Ausbildung kann mit dem Modul Scrum Master (in Kooperation mit der TecTrain GmbH) kombiniert oder unabhängig davon gebucht werden.

Sie findet in den Räumlichkeiten der Firma tecTrain GmbH, St. Peter-Gürtel 10b, 8042 Graz statt.

Auf Anfrage kann der Scrum Master auch in Wien (tecTrain GmbH, Rinnböckstraße 3, 1030 Wien) absolviert werden.



Folgendes Trainerteam begleitet Sie durch Ihre Ausbildung.

Trainer:


Videos zum Thema Agiles Coaching

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Weitere Ausbildungen

BALANCE Akademie

Informieren Sie sich auch über weitere Ausbildungsangebote an der BALANCE Akademie.

Certified Agile Coach (inkl. Certified Agile Scrum-Master)

TERMINE, INFOS UND BUCHUNG
PREIS: € 4.890,- (USt-frei)

Optional – inklusive SCRUM Master: € 6.318,– (inkl. 20% USt.)

Für die Masterprüfung zum EXIN Agile Scrum Master fallen Prüfungsgebühren in der Höhe von Euro 372,– (inkl. 20% Ust.) zusätzlich an.

STARTTERMINE

Certified Agile Coach – CAC19 (GRAZ):
16. Februar bis 11. Mai 2023

Certified Agile Coach – CAC20 (GRAZ):
14. September bis 23. November 2023

MODULTERMINE CAC19 - Blended Learning

Online-Modul*
Ab eingelangter Bezahlung der Kursgebühr erhalten Sie den Zugang zu den Videokursen „Going Agile!“ und „Coaching Basics“ über unsere Lernplattform bysy.at zugesendet.

Do 16.02.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agiles Mindset
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach / online möglich)

Do 09.03.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Leadership
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach / online möglich)

Do 23.03.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Toolbox
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach / online möglich)

Do 13.04. – Fr 14.04.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Fr 09:00 bis 13:00 Uhr
Agile Unternehmen
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach / online möglich)

Mo 24.04. – Mi 26.04.2023
Mo 09:00 bis 17:00 Uhr
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Mi 09:00 bis 17:00 Uhr
Coaching Skills
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach)

Do 11.05.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Moderne Organisationsentwicklung
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach / online möglich)

Optional
Mi 05.04. – Do 06.04.2023

Mi 09:00 bis 17:00 Uhr
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Modul A: EXIN Agile Scrum Master (Graz)

MODULTERMINE CAC20 - Blended Learning

Online-Modul*
Ab eingelangter Bezahlung der Kursgebühr erhalten Sie den Zugang zu den Videokursen „Going Agile!“ und „Coaching Basics“ über unsere Lernplattform bysy.at zugesendet.

Do 14.09.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agiles Mindset
(Online via Zoom)

Do 21.09.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Leadership
(Online via Zoom)

Do 28.09.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Agile Toolbox
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach)

Do 12.10. – Fr 13.10.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Fr 09:00 bis 13:00 Uhr
Agile Unternehmen
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach)

Mo 06.11. – Mi 10.11.2023
Mo 09:00 bis 17:00 Uhr
Di 09:00 bis 17:00 Uhr
Mi 09:00 bis 17:00 Uhr
Coaching Skills
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach)

Do 23.11.2023
Do 09:00 bis 17:00 Uhr
Moderne Organisationsentwicklung
(Seminarhotel Trattnerhof, Semriach)

Optional
tba
Modul A: EXIN Agile Scrum Master (Graz)

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Feedbacks zu unserern Ausbildungen

  • Super Einführung in die Agilität. Erst hier habe ich gemerkt, dass "agil" deutlich mehr ist, als nur SCRUM einzusetzen, dass es mehr braucht und viel dahinter steckt.

    DI Thomas Gruber, Produktmanager
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