Kompetenzmanagement

Entwicklung mit Struktur – Kompetenzmanagement bietet ein Fundament zur gezielten Personalentwicklung
Ruth Berghofer, MSc BALANCE Business

Beschreibung
Implementierung von Kompetenzmanagement

Beschreibung

Wozu Kompetenzen?

Kompetenzmanagement ist eine Managementdisziplin, die vorhandene MitarbeiterInnen-Kompetenzen beschreibt und deren bestmögliche Nutzung und Entwicklung sicherstellt.

Basierend auf dem Leitbild des Unternehmens wird ein Kompetenzprofil erstellt und benötigte Kompetenzen beschrieben. Neben Basis-, Fach- und Führungskompetenzen werden auch persönliche, soziale und Methodenkompetenzen festgelegt. Im nächsten Schritt werden SOLL-Profile für die gewünschten Berufsbilder/Mitarbeitergruppen definiert.

Nutzen des Kompetenzprofils für Mitarbeiter/Innen

Klarheit über Leistungserwartungen für die jeweilige Stelle/Berufsbild
Selbstverantwortung in der Karriereplanung bzw. –entwicklung
Spezifische Förderung von MitarbeiterInnen und High Potentials

Nutzen für das Unternehmen

Schulungsbedarfe frühzeitig erkennen und Trainings passgenau designen
Kompetenzen erkennen, fördern und bestmöglich für die Unternehmensziele nutzen
Personalbedarf langfristig planen
Recruiting-Maßnahmen gezielt setzen
Nachwuchsführungskräfte identifizieren und fördern

Implementierung von Kompetenzmanagement

Kompetenzmanagement – unser Leistungsspektrum

Definieren und Formulieren von Kernkompetenzen auf Basis der Unternehmenswerte
Auswahl geeigneter Kompetenzen aus unserem Balance Business Kompetenzen-Pool und Gestaltung des Kompetenzmodells
Entwicklung von Soll-Profilen
Gestaltung des Prozesses vom Soll zum Ist-Kompetenzprofil
Schulung der Mitarbeiterinnen und Sensibilisierung der Führungskräfte
Entwicklung von passgenauen Trainings auf Basis des Kompetenzmodells
Begleitung der Implementierung

Kompetenzmanagement für den Unternehmenserfolg nutzen

Wir unterstützen Sie dabei, das volle Potential dieses Tools zu nutzen, insbesondere

als Basis für gezielte Weiterentwicklung & Coaching anhand eines Selbstbild-Fremdbild-Tools,
als Grundlage für eine Standortanalyse zu den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/Nachwuchsführungskräfte, verbunden mit Karrierecoaching und Entwicklungsplanung.

Reflektieren Sie mit uns Ihre Planung zum Aufbau von Kompetenzen in Ihrem Unternehmen!

Fragen zu Kompetenzmanagement

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Wozu Kompetenzen?

Kompetenzmanagement bietet eine fundierte Basis für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen und Weiterbildung in Unternehmen.

Unsere Schwerpunkte

Definieren und Formulieren von Kernkompetenzen auf Basis der Unternehmenswerte
Auswahl geeigneter Kompetenzen aus unserem Balance Business Kompetenzen-Pool und Gestaltung des Kompetenzmodells
Entwicklung von Soll-Profilen
Gestaltung des Prozesses vom Soll zum Ist-Kompetenzprofil
Schulung der Mitarbeiterinnen und Sensibilisierung der Führungskräfte
Entwicklung von passgenauen Trainings auf Basis des Kompetenzmodells
Begleitung der Implementierung

Ihre Ansprechpartnerin: Ruth Berghofer, MSc

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