Weiterbildung von MitarbeiterInnen:
Diplom-Lehrgang Train the Trainer in München

• Aufbauendes Schulungsprojekt des gesamten EinkäuferInnen-Teams durch Experten
• Führungskräfte-Trainings und Coachings
• Seminare zum Thema Kommunikation und Konfliktlösung im Rahmen der AVL-Academy

• Konzeption, Planung und Durchführung des Schulungsprogramms „Innovation Factory“ – High Potentials aus der Produktion werden dabei unterstützt, ihre Expertise für Neuentwicklungen und Optimierungspotential einzubringen
• Schulungen zum Thema Wissensmanagement für technische ExpertInnen
• Ausbildungen in Teamführung und Coaching für MitarbeiterInnen

• Schulung der MitarbeiterInnen zu den Themen Kommunikation, Verkauf und Kundenservice

Vorträge und Workshops zu den Themen gewaltfreie Kommunikation und Konfliktlösung

Um das umfassende Know-how der Expertinnen und Experten des Unternehmens Daninger & Partner darzustellen und zukünftig benötigte Kompetenzen gezielt aufzubauen wurde ein individuelles Daninger-Kompetenzmanagementmodell entwickelt. Dabei wurden auf das Leitbild abgestimmte Kernkompetenzen definiert und formuliert und um persönliche, fach- und bereichsspezifische Kompetenzen erweitert. Der Soll/Ist-Vergleich der vorhandenen Kompetenzen unterstützt das Recruiting und den Prozess der MitarbeiterInnen-Gespräche. Führungskräfte wurden zum Thema „Klare Kompetenzbeurteilung“ geschult und beim Prozess der Einführung des Kompetenzmanagements in den einzelnen Teams unterstützt.

• Konzeption, Planung und Durchführung des Schulungsprogramms „Genau!Wir“ angepasst an die Bedürfnisse und Erfordernisse eines technisch orientierten KMU-Dienstleisungsbetriebes.
• Einreichung des Programms für den Constantinus Award
• Entwicklung eines Kompetenzmanagement- und Ressourcentools für den optimierten Einsatz von ExpertInnen
• Ausbildung von MitarbeiterInnen zu Dipl. Coaches mit dem Ziel internes Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme zu etablieren
  Ausbildung von allen Führungskräften im Lehrgang Dipl. TeamleiterIn, um eine einheitliche Führungskultur bzw. einen abgestimmten Führungsstil zu etablieren
• Unternehmensberatung und Strategieentwicklung
• Text und Grafik für das Image-Booklet Daninger & Partner

Begleitung von Führungskräften mit Wirtschaftscoaching und Teamentwicklungsmaßnahmen

Ausbildung von Projekt- und Prozessmanagement-Expertenteams zum Thema Train the Trainer, um die strukturierte Wissensweitergabe bei internationalen Software Rollouts zu unterstützen.

Gruppencoaching an der Schnittstelle von Kindergartenleitung, Bürgermeister/in und MitarbeiterInnen

Begleitung durch Supervision und Coaching

Begleitung durch Supervision und Coaching

Begleitung durch Supervision und Coaching

• Unterstützung der Strategieentwicklung des Managements
• Workshops zur Teamentwicklung
• Schulung der MitarbeiterInnen im Telefonservice

• Projekt „Resiliente FIBE-Teams“: Mit sechs Teams der Konzernbuchhaltung wurde jeweils ein Seminartag zum Thema Resilienz gestaltet. Dabei wurden die Inhalte „Zusammenarbeit im Team“, „Konfliktlösung“ und „Umgang mit Stress“ gemeinsam mit den Teilnehmenden erarbeitet. Am Ende des Projektes wurde ein Abschlusstag durchgeführt, welcher sowohl die Teilnehmenden als auch die bearbeiteten Themen zusammenführte. Um an die nachhaltige Umsetzung zu erinnern, wurde ein Hardcover Notizbuch mit den Inhalten aus dem Projekt gestaltet und an die Teilnehmenden ausgegeben. Die Evaluierung erfolgte durch Fragebogen und persönliches Feedback der Teilnehmenden und Führungskräfte beim Follow-Up Workshop. Das Projekt wurde für den Constantinus Award eingereicht.
• Führungskräfte-Trainings zum Thema Konfliktlösung
• Führungskräfte Coachings
• Begleitung der Personalentwicklung im Strategieprozess

Schulung der MitarbeiterInnen zu den Themen Zeit- und Selbstmanagement

Schulung von High Potentials zum Thema Führung, Kommunikation und Coaching

Schulungen AKGL zu den Themen Selbstmanagement und Umgang mit Stress

Schulungen AKGL zu den Themen Selbstmanagement und Umgang mit Stress

• Basic- und Advanced Trainings für EinkäuferInnen zu den Themen Spezialtechniken im Einkauf, Category Management, Risk Management mit Hedging, Entscheidungsanalyse, Macht und Druck in der Verhandlung, Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung, Verhandlungen im internationalen Rahmen
• Ausbildung von Führungskräften im Bereich Rhetorik und Präsentation
• Führungskräfte-Coaching
• Schulung von Lehrlingen „Professionelle Kommunikation am Messestand“ im Rahmen der geförderten Lehrlingsqualifizierung

Konzeption und Durchführung Lehrlingsschulungsprojekt „FIPS – Fit in Personal Skills“ – Persönlichkeitsbildung für Lehrlinge.

Schulung von MitarbeiterInnen zu den Themen Kommunikation und Kundenservice

• Konzeption und Durchführung des Projektes „Faktor Mensch im Change“ zur Sensibilisierung von Führungskräften für menschliche Verhaltensweisen in Change-Prozessen. Entwicklung von Workshops und Tools zur Unterstützung der MitarbeiterInnen im Wandel.
• Begleitung von Teams in Changeprozessen
• Unterstützung von Führungskräften durch Coaching

Ausbildung von MitarbeiterInnen zu Dipl. Betrieblichen GesundheitsmanagerInnen

• Entwicklung von individuellen Assessments für Führungskräfte, um Stärken und Potentiale zu fördern und zielgerichtet neue Kompetenzen aufbauen zu können.
• Schulung von Führungskräften zu den Themen Führung und Management

• Coaching von Führungskräften
• Seminare und Schulungen zu den Themen Kommunikation und Konfliktlösung
• Teamentwicklung

Führungskräfte-Coaching

• Umfassende Begleitung und Unterstützung des Strategieentwicklungsprozesses im Managementboard
• Schulung der Führungskräfte zu den Themen Führung und Management
• Schulung von MitarbeiterInnen zu den Themen Kommunikation, Kundenservice und Beschwerdemanagement
• Neustrukturierung der wichtigsten Unternehmensprozesse und Unterstützung in der Umsetzung

Schulung von Führungskräften zu den Themen Train the Trainer, Rhetorik und Präsentation

• Workshop für Managementteam
• Schulung von MitarbeiterInnen zu den Themen Kommunikation, Konfliktlösung und Kundenservice

Um das umfassende Know-how der Expertinnen und Experten der SFG darzustellen, Fachkarrierewege aufzuzeigen und zukünftig benötigte Kompetenzen gezielt aufzubauen wurde ein SFG-Kompetenzmanagementmodell entwickelt. Dabei wurden auf das Leitbild abgestimmte Kernkompetenzen definiert und formuliert und um persönliche, fach- und bereichsspezifische Kompetenzen erweitert. Der Soll/Ist-Vergleich der vorhandenen Kompetenzen unterstützt das Recruiting und den Prozess der MitarbeiterInnen-Gespräche. Führungskräfte wurden zum Thema „Klare Kompetenzbeurteilung“ geschult und beim Prozess der Einführung des Kompetenzmanagements in den einzelnen Teams unterstützt.

Seminar zum Thema Selbstmanagement und Stressprävention für den AKGL

Vortrag/Workshop zum Thema Selbstmanagement und Stressprävention

Seminar zum Thema Selbstmanagement und Stressprävention

Ausbildung von MitarbeiterInnen im Rahmen des Lehrgangs zum Dipl. Coach bzw. zum/zur Dipl. Balance Kinesiologen zu Elterncoaches bzw. Familiencoaches. Entwicklung der neuen Dienstleistung Elterncoaching bzw. Familiencoaching durch AusbildungsabsolventInnen.

• Schulung der MitarbeiterInnen zu den Themen Kommunikation, Kundenservice und Verkauf
• Workshop zur Teamentwicklung
• Führungskräfte-Coaching

• Konzeption und Durchführung des Projektes „Chance durch Balance“ durch TeilnehmerInnen des Lehrgangs zum Dipl. Coach bzw. zum/zur Dipl. Balance Kinesiologen/in
• Konzeption und Durchführung des Strategieentwicklungsworkshops für Führungskräfte
• Vorträge/Workshops/Seminare zu den Themen Gendermanagement, Change, Resilienz u.a.

• Führungskräfte-Coaching
• Executive Coaching

• Organisationsentwicklung
• Führungskräfte-Programm
• Strategieentwicklung mit der Geschäftsführung
• Führungskräfte-Coaching
• Teamentwicklung
• Kompetenzmanagement

• Teambegleitung

• Entwicklung eines modernen Leadership-Programms „Next Level Leadership“, das basierend auf den Unternehmenswerten eine gemeinsame Führungskultur und moderne Skills für die Führungsarbeit vereint.
• Erstellen von Leadership-Guidelines für Internationalisierung und Expansion.
• Einreichung des Projektes zum Constantinus Staatspreis 2018.

• Organisationsentwicklung
• Prozessoptimierung
• Entwicklung und Implementierung eines Ressourcenplanungs-Tools

• Betriebliche Gesundheitsförderung – Projektplanung und Prozessbegleitung
• Evaluierung psychischer Belastung

• Organisationsentwicklung

• Fremdsprachentraining (Englisch) für Führungskräfte

• Teamentwicklung
• Führungskräfteworkshop
• Resilienz-Training

• Durchführung von Resilienz-Trainings
• Seminare zu Zeit- und Stressmanagement
• Executive Coaching

• Supervision für das Management-Board
• Organisationsentwicklung und Begleitung von Changeprozessen

• Interne Fortbildung: Systemisches Coaching für Führungskräfte

• Executive Coaching

• Executive Coaching

• Executive Coaching
• Ausbildung von Führungskräften zum Thema Systemisches Coaching

• Executive Coaching