Coaching Business Lab
Das Coaching Business Lab ist eine zehnwöchige Strategiewerkstatt der BALANCE Akademie in Graz für Coaches, Lebens- und Sozialberater:innen und Trainer:innen, die sich selbstständig machen oder ihr bestehendes Angebot schärfen wollen. In drei Präsenzworkshops, vier Online-Sessions und zwei persönlichen Sparrings entwickelst du ein Geschäftsmodell, das zu deiner Erfahrung und zum Markt passt.
Vom Können zur Selbstständigkeit als Coach
Eine fundierte Ausbildung ist die Voraussetzung für gute Arbeit mit Klient:innen. Ob daraus ein Unternehmen wird, entscheidet sich an anderen Fragen: Für wen ist mein Angebot relevant? Welches Problem löse ich? Wie wird mein Können zu einem Angebot, das verstanden, gebucht und angemessen bezahlt wird?
Genau hier setzt das Coaching Business Lab an. Es ist kein BWL-Grundkurs und keine Sammlung von Marketingtipps, sondern strukturierte Arbeit an deinem eigenen Unternehmen. Den Rahmen gibt das Business Model Canvas vor: Seine neun Felder werden an deinem Vorhaben bearbeitet, miteinander abgestimmt und mit echtem Marktfeedback abgeglichen.
Damit du nicht monatelang an einem Angebot feilst, das am Markt vorbeigeht, arbeitest du mit Methoden aus der Startup-Welt. Mit Kund:innen-Interviews, kleinen Markttests und einem ersten schlanken Angebot (Minimum Viable Product) prüfst du früh, was tatsächlich gebraucht wird und wofür Menschen bereit sind zu bezahlen.
Was am Ende vorliegt:
- ein in sich stimmiges Geschäftsmodell 1.0 auf Basis des Business Model Canvas
- ein klar beschriebenes Kundenproblem und ein verständliches Nutzenversprechen
- ein Entwurf deines Kernangebots mit definierten Leistungsgrenzen
- ein getestetes Minimum Viable Product und ausgewertetes Marktfeedback
- eine erste realistische Betrachtung von Preisen, Kosten und Kapazität
- priorisierte Wege zu passenden Kund:innen und klare nächste Schritte
- Coaches und Lebens- und Sozialberater:innen, die ihre Selbstständigkeit konkret vorbereiten
- Trainer:innen und andere fachlich qualifizierte Dienstleister:innen, die ein eigenes Angebot aufbauen
- Selbstständige, die ihr bestehendes Geschäftsmodell überprüfen und nachschärfen wollen
Module:
- Modul 1: Ausgangspunkt und Nutzenversprechen
- Modul 2: Den Markt verstehen
- Modul 3: Kernangebot und erster Markttest
- Modul 4: Das Geschäftsmodell verbinden
- Modul 5: Kund:innen gewinnen und Preise festlegen
- Modul 6: Wirtschaftlich prüfen
- Modul 7: Geschäftsmodell 1.0 und nächste Schritte
- 2x persönliche Sparrings (individuelle Online-Termine)
Trainerin:
Ing. Mag. Daniela Planinschetz
Nähere Informationen finden Sie gerne hier.
Mindestteilnehmer: 6 Personen; maximale Teilnehmerzahl 12 Personen.
