Mein Weg – meine Ziele – Andrea Holl

Wir sind stolz darauf, was unsere Teilnehmerinnen aus unserer Ausbildung und ihren individuellen Talenten erschaffen. In der Rubrik „Mein Weg – meine Ziele“ stellen wir euch regelmäßig Absolvent:Innen vor, die ihre Fähigkeiten dazu einsetzen, Menschen bei ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Name:
Andrea Holl
Ausbildung und Jahr:
Certified Agile Coach 2019
Warum hast du dich für genau diese Ausbildung entschieden?
Meine berufliche Laufbahn startete während meines Studiums ‘Kommunikation, Wissen, Medien’ 2010 als Webentwicklerin in einer kleinen Webagentur mit ca. 50 Mitarbeiter*innen. Mir wurde damals sehr schnell bewusst, dass ich mich in der Konzeption und Leitung von Projekten sehr viel wohler fühlte, als in der Softwareentwicklung und wechselte nach nur wenigen Jahren ins Projektmanagement. In dieser Zeit bin ich zum ersten Mal auch mit agiler Softwareentwicklung in Berührung gekommen. Nach ca. 6 Jahren entschied ich mich dafür, einen neuen Job als Product Owner in einem hybriden Entwicklungs-Team anzunehmen, dessen Aufgabe die Entwicklung einer Lernplattform war. Diese Zeit prägte mich besonders, da ich zum ersten Mal in einem ’richtigen’ agilen Team arbeitete und ein fundiertes Wissen in diese Richtung ausbauen konnte.
Bevor ich die Ausbildung als Agile Coach bei der Balance Academy startete, war ich bereits ein Jahre in einem weiteren Unternehmen als Product Owner (und Agile Coach) tätig. Zu dieser Zeit war ich die einzige Person in diesem ca. 100 Personen großen IT-Unternehmen, welche bereits Know-How zum Thema ‘Agile Softwareentwicklung’ mitbrachte. Somit wurde ich mehr und mehr zur Mentorin und zum Coach auch für andere in der Firma und versuchte, gemeinsam mit einem dafür aufgesetzten Team, einen agilen Transformationsprozess zu starten und durchzuführen. Ich merkte immer mehr, wie wohl ich mich in der Rolle als Agile Coach (so wie ich es rückblickend bezeichnen würde) fühlte, aber auch, dass mir in manchen Situationen einfach noch etwas Erfahrung und die richtigen Tools fehlten. Für mich wurde somit schnell klar, dass ich mein Wissen und meine Stärken dahingehend aufbauen und mich mit Gleichgesinnten vernetzen möchte.
Wofür setzt du deine Kompetenzen ein?
Als Agile Coach bei Dynatrace hat man einen weitreichenden Wirkungsbereich und ist im Allgemeinen in drei unterschiedlichen Aufgabenbereichen tätig:
- Coaching von (Entwicklungs)-Teams, Leadership-Teams sowie auch Einzelpersonen.
- Design und Durchführung von Trainings in unterschiedlichsten agilen Bereichen.
- Organisationsentwicklung und Changemanagement für die Einführung und Verbesserung der (skalierten) agilen Vorgehensweisen in der Research und Development Organisation.
Da diese Aufgabenbereiche sehr umfangreich sind, hat sich jeder der 12 Personen in meinem ‘Agile Competence Center’ Team, je nach Interesse, einen Schwerpunkt gesetzt. Für mich ist das aktuell der dritte Bereiche: Organisationsentwicklung und agiles Changemanagement.
Was macht dich besonders?
In meiner Rolle als Agile Coach ist es für mich besonders wichtig, die Menschen in den Fokus zu rücken, ihre Bedürfnisse zu erkennen, um sie im Veränderungsprozess gut begleiten zu können. Mit den richtigen Werkzeugen können Herausforderungen schnell identifiziert und passende Lösungswege, gemeinsam mit diesen Personen, gestaltet werden. Eine ehrliche Wertschätzung für die Menschen und ihrer Leistung ist für mich das Um und Auf, da genau diese Personen dafür verantwortlich sind, dass dieses Unternehmen so erfolgreich ist!
Als Agile Coach möchte ich Wege aufzeigen, die die tägliche Arbeit erleichtern, die Zufriedenheit und Motivation der Menschen verbessert und ihnen ein Stück mehr Leichtigkeit gibt. Dabei möchte ich mir die Zeit nehmen die es braucht, um meinen Kolleg*innen zuzuhören, ihre Bedürfnisse zu erkennen und sie so bestmöglich auf ihren Wegen zur Veränderung begleiten zu können.
Was macht die Ausbildung an der Balance Akademie besonders?
Bei der Suche nach einer passenden ‘Agile Coach’ Ausbildung hat sich für mich die Balance Academy schnell von anderen Organisationen abgehoben. Einerseits gefiel mir der Themenmix mit Schwerpunkte auch auf Themen wie Mindset und Haltung des Unternehmens. Andererseits hat mich der Fokus auf systemische Coaching Methoden angesprochen. Als Agile Coach braucht man die Fähigkeiten Menschen zu führen und zu motivieren aber auch schnell zu erkennen, in welchen Bereichen es von Vorteil ist, Wissen aufzubauen. Die eigene ‘Haltung’ und ein ‘growth Mindset’ spielen dabei ein wichtige Rolle und systemischen Coaching Methoden unterstützen die Art und Weise, wie Leadership in einer zielführenden Form gelebt werden kann. Zu erkennen, welche Challenges die Mitarbeiter*innen haben, um darauf aufbauend gemeinsam Potentiale zu identifizieren, ist für mich besonders wichtig und ausschlaggebend.
In der Balance Akademie werden diese Werte in den Fokus gerückt. Es geht nicht darum, schnellstmöglich viel Wissen ‘durchzupeitschen’, sondern gemeinsam und voneinander zu lernen, sodass dieses Wissen auch nachhaltig angewendet werden kann.
Darüber hinaus habe ich mich in der Balance Academy durch den besonders netten persönlichen Umgang von Anfang an sehr gut betreut und aufgehoben gefühlt.
Warum tust du, was du tust?
Meine persönliche Vision ist es, andere Menschen dabei zu unterstützen, mehr Leichtigkeit und Zufriedenheit in ihre tägliche Arbeit zu bringen. Die meisten von uns verbringen sehr viel Zeit in der Arbeit, daher ist es wichtig einen Rahmen zu schaffen, wo sich Menschen wohl fühlen aber auch entwickeln können. Des Weiteren arbeite ich sehr gerne an komplexen und kreativen Aufgaben gemeinsam in einem Team. Agile Organisationsentwicklung und Change Management sind spannende Bereiche, die sehr stark von den Bedürfnissen des Unternehmens und der Personen abhängen. Eine ‘One size fits all’ Lösung gibt es hier nicht, was diese Aufgabenbereiche für mich besonders spannend machen.
Weitere Informationen zu unserer Ausbildung zum Agile Coach findest du hier.